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本当に勇敢な、勇気を血が垂れて、顔をして 、 惨めな生活に直面する挑戦-陸勳


ニュースの危機も、 2番目のローンの当初から、 その後の世界的な金融経済危機に多く見られる唯一の1年を見て、その冬の繁栄から 、 全世界に春突然、多くのよく知られているのを入手しているよう不良になっている企業や破産の過程では、一、そのオオカミに加えて 、 実際に外には、その死を待つ叫び死ぬのを待っていたようだが 、 ビジネスコミュニティの泣き声には、中小企業も 、 閉鎖は、サイズの閉鎖のより多くのニュースを参照してくださいまた 、 解雇されている。 私も市場では 、 親戚のウィンドウを開くと、週末にも非常に私には 、 ウィンドウは 、 残りの準備に家に帰るように装飾された重い。 ただし時々からも数多くの起業家の報告は 、 政府の情報の経済成長を刺激するために、そのポリシーを維持している、 "冬のチャンス"という言葉が、全体市場の悲観的な霧の充填が、 全体的に分散されていないが、それは閉鎖のため 、 通常のようだ、エスケープ訴答は 、 楽観的な困難にもめげず、通常のような穏やかされ 、 新たなチャレンジを受け入れ 、 通常されており、積極的に 、 実際には問題は、権力と名声平日の全方向 、 衣類服を着て、誇りを持って人に聞いている愚か者の機会を見つけること主張していることは 、 勇気と忍耐力を行っている中国の起業家の彼の壮大なビジョンですか？


このトピックを考えて 、私たちに役立つことができなかったが 、 陸勳氏の考え、 彼は我々の勇敢な戦いの言葉のためのインスピレーションの影響されているとのことを思い出した：本当に勇敢な、勇気を血が垂れて、顔をして 、 惨めな生活に直面する挑戦！


中国 企業の 2008年の年次総会では、我々は、多くの中国企業家戦士見ても中国企業の希望を見た。


つまり 、 危機のときは、秘密というよりも、心理的な快適さのまぐれで自身とその従業員のために直面している真の戦士は、この危機を 、 実際にどのような場合には、米国、中国は何もしている私たちとは関係がない危機がないとなります。 起業家ではありませんので、場合でも 、 事前に認識していない場合 、 事前に危機を認識している、また 、 必要な管理がもたらすあなたの従業員に通知することをお知らせする、それを実行する必要があるから明確に運用することの困難は、 危機に対処すべき手は、肯定的な困難は、勇敢な場合は、チームに勇気が 、 勇者の中のあなたのチームは、風とは 、 勇気と忍耐力、人々は 、 起業家の危機を認識することを拒否するのは 、 企業の雨に抵抗するには、でているいくつかの簡単な、ということができます彼らが良く見える、 見ている限り短くしている;はもう少し複雑で、おそらく一不純な動機は、私は荒れた海で魚のようになる。 馬氏：昨年はこの時点では周Qiren教授、学者 、 専門家の多くは、教授を感じていたが、もっと大きな声で言って臆病ですが、率直に言え。 勇気の危険は 、 リスクにはにばかにされて、これは起業家の勇気と責任感だ。 これらは 、 政府と主流のメディアにすることで1つ1つの心と心の声で、潮の流れには 、 現在の状況の困難は、請求人は 、 明るい未来になるには 、 企業によっては、影響を受けることができない、 あるいは実際に特別なステータスされている場合、タスク泰山压顶することができますされているのいずれかを完全に企業の責任を欠いて、私は他人を利用するように、企業は 、 中国の企業のバックボーンを希望することはできません。


真の戦士、だけではなく 、 危機を克服するためには 、 勇気と対決するには、危機をより多くの人々を見て 、 危機を克服するために勇気を参照して戦士である。 意味多くの人々が、自分の利益を守る方法をするには、注意してください思考は 、 この方法で自分の企業は、危機が表示されていない、唯一のオプションを閉じ、 5月に近いですが企業の閉鎖は、起業家の前の危機上司の利益をまだチャンスはまだ復帰をする必要があるの手され得る。 場合 、 包括的な分析の後、我々 に近い唯一の方法を発見 、それを選択することができない可能性があります起業家の多くは、最初の回だけで 、 閉鎖の家の選択ではなく、 希望を維持するためには 、 肯定的なシンプレクティック自身を維持するためハードハードハードを開発する企業は、 長年にわたり独自の闘争の保全は 、 ブランドとの情報を載せることに 、 彼の信者の保護の起業家は 、 憶病者が呼び出すことができますが、企業の開発スタッフ仕事のハード、自らされている。 テレビドラマ"亮剑"李雲龍、そこを考えて： 敵の顔は 、 亮剑、精神の一種であるのはちょっと勇気が必要以弱胜强ことが我々の精神です。馬を参照してください言っていた：私は 、 困難と考えているよりも私の相手私はさらに、膝も難しいです、私は最後の人をしなければならない;言って宁高宁を参照してください：何も特別な危機。 この必要としている中国の企業家の精神は 、 この精神だけでは 、 中国の企業の将来の話をしている。


この危機を前にされている真の戦士は、明確な、傲慢ではない罪悪感、混乱していない以外のカバーをしないで、自分の企業や産業の危機を明確に理解を得ることができ 、 直面しているのは 、 自分の必要性に関する影響嵐の反応を乗り切ることができる、企業ロープをする勇気が、怎么样做、起業家の冷静なままにする必要がありますと決定的な判断なのだ。 盲目的に自分よりも悲観的と楽観視し 、 信頼とは 、 企業にはさらに大きな損害を与える。 クリアしないと、エラーに損失の生存と発展の機会の危機の中で 、 企業全体をガイドします。決定的は、企業が危機に到着したから 、 荒れ狂う流れを止めることはできないが来たら、すぐに洪水で、企業のビジネスリーダーとしてのに巻き込まれる家は、勇気を頭でクリアしていく必要が慎重に検討する必要がある決定を決定的する必要があります。 自分のビジネスは、危機の機会を求め、維持するための機会を待つしかないと自分のビジネスを開発するように、起業家ではないだけに賢明な戦士の嵐を乗り切る方法を見つける。 は 、 この先を明確にする前に 、 危機前の文 ; 馬Weihua来たのは 、 システムの再構築する必要があります馬氏： 7 、 8月に呼び出すことができますが 、 災害や危機は、この問題が質的に変化しており、この災害ではない氏：中国の銀行業界に直接影響を受けるの損失によって制限されます。 これは 、 中国の銀行ではないされている能力や将来のリスクに抵抗するが 、 国際市場での参加と深さの欠如のレベル。 この独自の企業や業界の正確な理解の危機です 。 劉氏：自分の企業のための戦略が制定され 、 業界の再調整や戦略によると、この時間がかかるようであれば、企業は依然として危機に直面している強さに苦しんでいることがある効果的な手順を実行します。


真の戦士は、これらの業界でも有数の企業が 、 より多くの責任と義務の流れに特に困難を支援する中小企業は 、 業界の安定的発展を守るために自らの責任を取る必要があります。危機に 、私たちを見ることができますは 、 エリーとMengniu起業家からは 、 2つの区別が、違いはない、普通の心理学では、これは起業家精神の異なる2つの種類は、この市場の現象を理解するための直接的な回答になりますが、エリーなぜ人を達成することができる能力を超えていた偶然ではないことを意味します。 指導者としては 、 強い自信と中小企業だけでなく、そのためには、自分の行動にも使用する必要があります業界の信頼をサイズの小さな兄弟の一例を確立するために設定できるようにする必要があります。 そのため、馬は 、 中小企業に言った： 現金の保持部門の一部をオフにするスイッチがオフ、現金、省庁の数を保持し、これを行うには 、 合併の合併が、あきらめることに自信を与えることは 、 最初の夢; Weihua馬中小企業のための提言： 、堅くて 、 高エネルギー消費 、 大量の汚染や生産能力の低レベルのは、市場の広い範囲を開放独立志向のイノベーションの生産を拡大する。


は 、 この経済危機では、大胆な予測誰の生存者の起業家で 、 私たちの起業家の指導者になる生き残るためには、大きな栄光を手にした中国企業の指針となります挑戦。


（私の個人的なブログサイトを開始元： 、転載してください 、 著者とソースを指定できます）に感謝